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孫瑞哲一行調研沙溪:擁有產(chǎn)業(yè)工人,實(shí)體經(jīng)濟才有實(shí)力
文章來(lái)源:紡織服裝周刊 2018-03-26


  本刊記者-劉嘉

2018中紡聯(lián)調研|孫瑞哲一行調研沙溪:擁有產(chǎn)業(yè)工人,實(shí)體經(jīng)濟才有實(shí)力

  紡織服裝周刊、中國紡織聯(lián)合報道小組報道

  3月19-22日,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )2018年春季調研走進(jìn)廣東。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)孫瑞哲率領(lǐng)中國印染協(xié)會(huì )、中國服裝協(xié)會(huì )、國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心、中國紡織信息中心等單位負責人組成調研組,深入深圳、大浪、虎門(mén)、西樵、沙溪等地,圍繞消費升級、品牌發(fā)展、業(yè)態(tài)和渠道變化等新趨勢、新特點(diǎn),以及節能環(huán)保、綠色制造技術(shù)與園區建設等熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調研。  

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  “以人才為資本”,盤(pán)活人才存量

  3月21日,調研組走進(jìn)此行的第四站——廣東沙溪。沙溪鎮的轉型成效和人才發(fā)展問(wèn)題都引起了調研組的關(guān)注。 

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  2017年以來(lái),沙溪鎮服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體保持平穩向好態(tài)勢,作為沙溪經(jīng)濟發(fā)展和稅收收入的重要穩定器的作用依然突出。同時(shí),服裝印花作為配套行業(yè),在沙溪取得較大發(fā)展。 

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  據沙溪鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)鄒小龍介紹,沙溪鎮持續推動(dòng)以服裝產(chǎn)業(yè)為基礎的特色小鎮建設,并以“特色的資源注入,特色的時(shí)尚表達,特色的建筑形態(tài)”的三個(gè)特色為發(fā)展思路。 

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  此行,調研組走訪(fǎng)了多家企業(yè),這些企業(yè)各有專(zhuān)長(cháng),各具特點(diǎn):新順怡印花繡花有限公司具有很強的研發(fā)能力,在成衣印花產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工藝技術(shù)領(lǐng)域有所建樹(shù);金鷹皇制衣廠(chǎng)用機器替代車(chē)花,提升制造效率;霞湖世家推出T恤單品類(lèi)品牌喬治湯米,主推“50次機洗領(lǐng)不變形”和單價(jià)39.9元的性?xún)r(jià)比賣(mài)點(diǎn);通偉服裝有限公司在追求品質(zhì)制造的同時(shí),還關(guān)注社會(huì )責任,采用導入了CSC9000T中國紡織服裝企業(yè)社會(huì )責任管理體系。 

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  但與此同時(shí),調研組在走訪(fǎng)中發(fā)現,“人才短缺”、“用工短缺”是不少當地企業(yè)的當務(wù)之急,面臨著(zhù)諸如招工不滿(mǎn)、高級人才流失等問(wèn)題。曾經(jīng),沙溪走出了張肇達、董懷光、熊英、邱偉等知名服裝設計師,也培育了浪度、羅賓漢、柏仙多格等許多品牌,而今,沙溪紡織服裝業(yè)依舊擁有良好的產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展勢頭,但升級再出發(fā)的沙溪不得不思索培育人才、留住人才的重要課題。

  對此,孫瑞哲指出,產(chǎn)業(yè)升級首當其沖的是人才觀(guān)的改變,要通過(guò)人的價(jià)值創(chuàng )造,由“以人才為成本”實(shí)現“以人才為資本”的轉換。人才層次方面,既要有高精尖人才,也要盤(pán)貨人才存量。擁有產(chǎn)業(yè)工人,實(shí)體經(jīng)濟才有實(shí)力。

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  實(shí)際上,當地已意識到并正視這一問(wèn)題,為此,調研組還走訪(fǎng)了此行唯一的一所紡織服裝院?!诚徔椃b學(xué)院。據介紹,為破解產(chǎn)業(yè)人才供應問(wèn)題,沙溪鎮與中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院于2013年合作共建了沙溪紡織服裝學(xué)院。據該學(xué)院院長(cháng)劉周海介紹,該學(xué)院有意識地開(kāi)展校企合作,形成了以學(xué)生技能培養為主的現代學(xué)徒制,引入邱偉等設計名師開(kāi)設工作室,積極與服裝企業(yè)合作開(kāi)展職業(yè)技能培訓項目。目前該校在校生505人,畢業(yè)生就業(yè)率達100%,并且大部分是本地就業(yè)。 

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  而對于留住人才,來(lái)自霞湖世家的米雪梅作為全國人大代表,將眾多產(chǎn)業(yè)工人關(guān)注的熱點(diǎn)——外來(lái)工子女教育問(wèn)題帶上了今年的全國兩會(huì )。

  米雪梅是霞湖世家服飾有限公司客服部總監,她說(shuō),自己遇上了好時(shí)代,從前的第一代外來(lái)工背井離鄉,留下空巢老人和留守兒童。如今,第二代外來(lái)工的工作和生活條件都得到了改善,外來(lái)工子女可以通過(guò)積分入讀當地公辦學(xué)校。

  “不平衡”與“不充分”之于沙溪紡織服裝業(yè)

  除了人才問(wèn)題,在座談中,鄒小龍表示,當前沙溪紡織服裝業(yè)還面臨著(zhù)品牌影響力有限、制造企業(yè)議價(jià)能力不高、剛性成本不斷上升、企業(yè)利潤空間被壓縮、特色小鎮建設存在土地資源制約等風(fēng)險和隱患。對此,沙溪鎮將主動(dòng)加入粵港澳大灣區的產(chǎn)業(yè)鏈分工,迎接大灣區中心城市資本和產(chǎn)業(yè)梯度轉移;重新梳理沙溪服裝發(fā)展,進(jìn)行再思考;加快城市更新步伐,推動(dòng)特色小鎮建設。 

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  那么,從行業(yè)角度來(lái)看,站在新的歷史方位上,如何實(shí)現符合沙溪特色、充分發(fā)揮沙溪優(yōu)勢資源的高質(zhì)量發(fā)展?孫瑞哲指出,應重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)“不平衡”與三個(gè)“不充分”。 

  三個(gè)“不平衡”表現在是人力資源與企業(yè)需求的不平衡,不論是高層次人才,還是產(chǎn)業(yè)工人都與企業(yè)需求都存在巨大差異;二是勞動(dòng)要素、土地資源與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不平衡,城市發(fā)展與人才結構無(wú)法滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)升級需要,亦無(wú)法形成循環(huán)互促;三是產(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)地位的不平衡,沙溪具有相當規模的制造基礎,休閑服裝制造在整個(gè)行業(yè)內具有一定地位,但產(chǎn)業(yè)識別度和產(chǎn)業(yè)特色與其產(chǎn)業(yè)地位不相匹配。 

  三個(gè)“不充分”表現在一是企業(yè)實(shí)力的不充分,目前沙溪的紡織服裝企業(yè)數量不少,但能在行業(yè)中頂天立地、成為細分領(lǐng)域“巨人”的還不足;二是資本投入的不充分,企業(yè)自身進(jìn)行的再投入、外部跨界資本的投入,都不充分;三是區域品牌建設的不充分,下一步需加大力氣將區域品牌的形象發(fā)揚光大,提升關(guān)注度、信任度,才能有力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 

  圍繞不平衡、不充分,要做好三個(gè)融合

  一是科技與時(shí)尚的融合:一方面要以技術(shù)提升來(lái)克服勞動(dòng)力短缺造成的問(wèn)題;另一方面,隨著(zhù)制造與品牌之間紐帶關(guān)系越來(lái)越緊密,制造企業(yè)也要瞄準終端,主動(dòng)設計研發(fā);此外,要通過(guò)院校的平臺注入更多外部的時(shí)尚大師資源。 

  二是兩化融合:近年來(lái)中國服裝行業(yè)締造了諸多新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,而沙溪也應充分融入,把新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、新的現代化手段與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行融合。 

  三是產(chǎn)城融合:產(chǎn)業(yè)布局與城市發(fā)展做統籌打算,對當地經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)轉型做出貢獻的企業(yè)提供人才安居、人才創(chuàng )業(yè)的優(yōu)惠政策。 

  組建“國家隊” 打造世界級品牌

  本次調研的最后一站來(lái)到了位于番禺的比音勒芬服飾股份有限公司。比音勒芬以“生活高爾夫”為品牌理念,在十五年的發(fā)展中,抓住了中高端休閑運動(dòng)興起的風(fēng)口,于2016年成功上市,成為“高爾夫服飾第一股”。2018年,比音勒芬開(kāi)始了對消費升級的新思索和新行動(dòng)。 

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  通過(guò)調查與分析,比音勒芬發(fā)現當前旅游市場(chǎng)規??涨皵U大,休閑度假成為人們的新生活方式。通過(guò)調查發(fā)現,度假旅游服飾應具備四大特點(diǎn):舒適度、拍照好看、家庭裝、時(shí)尚度。目前,市場(chǎng)上沒(méi)有服裝品牌能同時(shí)滿(mǎn)足這四大需求,度假旅游服飾更缺少第一聯(lián)想品牌。因此,比音勒芬瞄準這一市場(chǎng)藍海,推出度假旅游系列。 

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  2017年10月,比音勒芬度假旅游系列登陸西甲賽場(chǎng),將賽場(chǎng)變成比音勒芬時(shí)尚秀場(chǎng)。2018年,新的系列推向終端市場(chǎng)后,收到很好的反響。

  據介紹,在渠道方面,比音勒芬采用全渠道模式,覆蓋了百貨商場(chǎng)、購物中心、專(zhuān)賣(mài)店、機場(chǎng)/高鐵、高爾夫球場(chǎng)、電商、奧特萊斯等零售渠道。此外,還積極擁抱新零售,為消費者提供線(xiàn)上的形象定制服務(wù),由專(zhuān)業(yè)形象顧問(wèn)根據顧客特征和需求進(jìn)行形象定制,搭配3-4套服裝并郵寄給消費者,試穿滿(mǎn)意后即可付款,并采用線(xiàn)上線(xiàn)下同款同價(jià)、雙向包郵的方式提升消費者的購物體驗。 

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  對于比音勒芬,孫瑞哲說(shuō),打造世界級的中國品牌,中國服裝業(yè)責任在肩,比音勒芬可以成為創(chuàng )造世界級品牌的第一批“國家隊”成員。當前值得思考的是,除了保留服裝產(chǎn)品原有的功能屬性之外,要跨出服裝本身,打破同質(zhì)化,要把趣味、知識、社交化集于一身。 

  四天時(shí)間,走過(guò)大浪、虎門(mén)、西樵、沙溪、番禺,本次廣東調研組收獲了行業(yè)人對2018年的信心和期待。一路走來(lái),消費升級、文化自信、協(xié)同創(chuàng )新、智能制造、綠色發(fā)展、兩化融合、產(chǎn)城融合、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、世界級產(chǎn)業(yè)集群等等關(guān)鍵詞匯集成了行業(yè)發(fā)展的新方向、新目標、新任務(wù),正如孫瑞哲在本次調研中強調的,“與人為善者美,人事和諧者強,融合發(fā)展者能,上下同欲者勝”,科技、時(shí)尚、綠色的紡織強國值得期待。

 
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