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　　訪(fǎng)中國紡織信息中心副主任伏廣偉

本刊記者—李曉慧

　　互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)已經(jīng)讓服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)生顛覆性改變，當集群經(jīng)濟直面“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)，無(wú)疑也會(huì )給產(chǎn)業(yè)供應鏈帶來(lái)一場(chǎng)洗禮。5月2021日，服裝產(chǎn)業(yè)重地常熟將迎來(lái)2015全球紡織服裝供應鏈大會(huì )的召開(kāi)，主題即是“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)與供應鏈的融合”。

　　迄今，全球紡織服裝供應鏈大會(huì )已經(jīng)走過(guò)7年，舉辦地集中在國內發(fā)展態(tài)勢較為良好的產(chǎn)業(yè)集群當中，主題與集群地本身的特色息息相關(guān)，關(guān)于供應鏈的構建、優(yōu)化，綠色供應鏈建設等問(wèn)題的探討從未間斷。 　　

　　今年，在大會(huì )召開(kāi)前夕，中國紡織信息中心副主任伏廣偉結合當前產(chǎn)業(yè)新常態(tài)和“互聯(lián)網(wǎng)+”等外部環(huán)境因素，對集群與供應鏈之間的相互作用，再次做出了新的解讀。

 中小企業(yè)轉型 集群經(jīng)濟的一大挑戰  　　

　　近年來(lái)，隨著(zhù)國際市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，國內勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素成本不斷提高，中國紡織產(chǎn)業(yè)集群的結構性問(wèn)題逐步暴露出來(lái)：局部產(chǎn)能過(guò)剩，中小企業(yè)的創(chuàng )新能力不強，產(chǎn)業(yè)鏈和集群融合度不夠，集群之間脫節問(wèn)題越來(lái)越突出，產(chǎn)業(yè)集群轉型升級壓力加大。 　　

　　可以看到，產(chǎn)業(yè)集群地在轉型升級過(guò)程中的諸多癥結，均直指集群地產(chǎn)業(yè)供應鏈建設。 　　

　　常熟的轉型升級步履不可謂不快，近幾年在打造時(shí)尚特色區域品牌的道路上成效顯著(zhù)，但身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的入口，其所面臨的壓力和挑戰同樣不小。 　　

　　常熟以服裝產(chǎn)業(yè)為主，以中小企業(yè)為大多數。在發(fā)達國家，紡織中小企業(yè)往往創(chuàng )新能力最強，最接近市場(chǎng)。然而，中國的中小企業(yè)恰恰相反，多半為簡(jiǎn)單復制，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，當進(jìn)入到高成本、緩增長(cháng)的新常態(tài)，生存壓力驟增。 　　

　　而今年在中國經(jīng)濟步入新常態(tài)之時(shí)，李克強總理更提出鼓勵大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新。這一輪契合中國經(jīng)濟轉入新常態(tài)的創(chuàng )業(yè)潮，主要針對廣大中小企業(yè)、科研工作者、大學(xué)生而提出，本質(zhì)上是要倡導中國經(jīng)濟從要素驅動(dòng)型向創(chuàng )新驅動(dòng)型轉變。 　　

　　可見(jiàn)，在外部環(huán)境壓力與內生需求的雙重作用下，中小企業(yè)如何實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展，如何改變增長(cháng)模式，顯然是集群地所面對的巨大考驗。 　　

 創(chuàng )新需“集成” 企業(yè)應融入供應鏈中謀發(fā)展 　　

　　那么，我國紡織服裝中小企業(yè)的同質(zhì)化競爭該如何打破？該如何破題？供應鏈建設將為集群經(jīng)濟帶來(lái)哪些思路？ 　　

　　伏廣偉首先舉了一個(gè)例子進(jìn)行對比：如果品牌商任意選擇供應商，很容易引起價(jià)格競爭；但如果品牌商有穩定對接的供應商，它便能將自己在設計、質(zhì)量、價(jià)格等方面的需求準確傳達給供應企業(yè)，雙方構成一個(gè)穩健的供應鏈體系，最重要的是，脫離價(jià)格競爭的層面，有利于創(chuàng )新的滋生。 　　

　　其實(shí)后者的運作模式便是供應鏈聯(lián)盟的縮影。在供應鏈聯(lián)盟當中，企業(yè)共享信息，協(xié)同運作，共同對市場(chǎng)需求做出回應。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，企業(yè)成功的關(guān)鍵，很大程度依賴(lài)于其是否能快速對市場(chǎng)需求做出反饋。 　　

　　伏廣偉認為中小企業(yè)缺乏信息，缺乏創(chuàng )新的能力與動(dòng)力，只有積極融入聯(lián)盟當中，在供應鏈中實(shí)現創(chuàng )新才是必由之路?！捌髽I(yè)只有先進(jìn)入供應鏈體系，才有生存發(fā)展的空間，沒(méi)有創(chuàng )新能力，無(wú)法融入供應鏈，就會(huì )被淘汰?！狈鼜V偉表示。 　　

　　他深入分析，現在倡導萬(wàn)眾創(chuàng )新，中小企業(yè)的活力會(huì )逐步釋放。從供應鏈的角度來(lái)看，一方面要積極倡導推動(dòng)創(chuàng )新，而更重要的則是要對碎片化的創(chuàng )新進(jìn)行梳理、整合，也就是集成。 　　

　　所謂碎片化的創(chuàng )新，可能只局限在某個(gè)狹窄的領(lǐng)域，而不是站在全局的角度進(jìn)行考慮，有可能會(huì )造成過(guò)度創(chuàng )新，無(wú)法實(shí)現產(chǎn)業(yè)化，也并非市場(chǎng)所需。事實(shí)上過(guò)度的創(chuàng )新在紡織服裝行業(yè)中并不鮮見(jiàn)。 　　

　　碎片化的創(chuàng )新無(wú)法讓一個(gè)企業(yè)實(shí)現穩定、持續、健康的發(fā)展。在這種情況下，集成創(chuàng )新的思維不可或缺。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈中的集成，可以將原本孤立的事物或創(chuàng )新元素，通過(guò)某種方式產(chǎn)生聯(lián)系，彼此協(xié)作，相互促進(jìn)，各個(gè)環(huán)節都對創(chuàng )新成果作出反應，從而才能有產(chǎn)業(yè)化的可能性。 　　

　　“只有供應鏈高度融合才能支撐供應鏈的協(xié)同創(chuàng )新，未來(lái)中小紡織服裝企業(yè)必須融入供應鏈，在供應鏈中去創(chuàng )新，這是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵?！狈鼜V偉再次強調了這一觀(guān)點(diǎn)。 　　

“互聯(lián)網(wǎng)+”之下 供應鏈將向多層次、個(gè)性化發(fā)展 　　

　　因為融合度不夠，目前我國許多產(chǎn)業(yè)集群還未形成穩健的供應鏈體系，這也導致了行業(yè)整體協(xié)同創(chuàng )新的能力不強，這種現狀也決定了行業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群下一步的轉型方向。 　　

　　關(guān)于供應鏈融合的路徑，伏廣偉介紹，行業(yè)當中，一些企業(yè)沒(méi)有直接的供應鏈，只是依托于一個(gè)虛擬的供應鏈模式，整合行業(yè)企業(yè)資源，如香港利豐。 　　

　　而在全球供應鏈縱向一體化的模式當中，我國紡織產(chǎn)業(yè)被定位在微笑曲線(xiàn)的低端，也就是生產(chǎn)環(huán)節。在這一模式中的企業(yè)，必須延長(cháng)自身供應鏈，向曲線(xiàn)兩端進(jìn)發(fā)謀求利潤。 　　

　　而現如今，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維挑戰傳統商業(yè)模式，供應鏈模式再次隨之發(fā)生變化。在電子商務(wù)的影響下，制造業(yè)不再依賴(lài)于規模效益，而更多依賴(lài)于其對市場(chǎng)的反應速度，比如提高了生產(chǎn)效率，抑制了信息不對稱(chēng)的弱點(diǎn)等。 　　

　　“D2S（desigh to shop）模式對供應鏈的影響，以及個(gè)性化需求的反饋等也已經(jīng)開(kāi)始顯現了，而且會(huì )隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步而愈加明顯?！狈鼜V偉表示。 　　

　　時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的消費層次本身就有很多種，如快時(shí)尚、奢侈消費、定制消費等等。將來(lái)，伴隨消費層次的多元，會(huì )形成層次更加豐富的供應鏈。供應鏈的多層次和個(gè)性化是相互作用的關(guān)系，歐美許多國家供應鏈的構建，從一開(kāi)始就注重從分層次、分級別、產(chǎn)業(yè)分工和融合的角度進(jìn)行，在中國，供應鏈的層次化和個(gè)性化發(fā)展的大幕才剛剛拉開(kāi)。 　　

　　伏廣偉表示，以往的供應鏈合作模式，做到真正融合的還是比較少。融合的意義還是在于推動(dòng)個(gè)性化發(fā)展，推動(dòng)建立個(gè)性化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和供應鏈聯(lián)盟。 　　

　　事實(shí)上，構建層次更加豐富的、更具個(gè)性化的供應鏈聯(lián)盟，對整個(gè)紡織服裝產(chǎn)品供應鏈的意義不言而喻。 　　

　　“中國紡織工業(yè)大進(jìn)大出的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，中國消費品出口高增長(cháng)的時(shí)代也將終結。中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)從成本導向向價(jià)值導向的轉變已經(jīng)不可逆轉。打造多層次、個(gè)性化的供應鏈條，是中小企業(yè)的出路所在，也是集群經(jīng)濟轉型升級的有效路徑?！狈鼜V偉表示，未來(lái)，紡織服裝行業(yè)供應鏈的層次勢必會(huì )更加豐富，沿著(zhù)個(gè)性化發(fā)展方向建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和供應鏈聯(lián)盟將成為一種必然。