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山東如意向時(shí)尚品牌華麗轉身,中國版LVMH浮出水面
文章來(lái)源:紡織服裝周刊 2019-06-26


  二十年前,如意集團創(chuàng )始人邱亞夫大膽提出:爭創(chuàng )國際一流品牌,爭做國際一流企業(yè)。此言一出,業(yè)界嘩然,當年如意僅是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的地方小廠(chǎng),銷(xiāo)售收入不足2個(gè)億,與國際時(shí)尚巨擘根本不在一個(gè)量級,即使在國內也算默默無(wú)聞。二十年后這個(gè)豪言夢(mèng)想成真,科技與品牌收入超300億,實(shí)現幾何級巨幅增長(cháng),如意正從紡織制造向時(shí)尚品牌華麗轉身,企業(yè)迸發(fā)出前所未有的發(fā)展新動(dòng)能。

聚焦 | 山東如意向時(shí)尚品牌華麗轉身,中國版LVMH浮出水面

  近日,為持續完善科技紡織向時(shí)尚品牌轉型升級,發(fā)揮科技紡織和時(shí)尚品牌產(chǎn)業(yè)鏈集合效應,集團宣布在產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能、科技紡織、時(shí)尚品牌領(lǐng)域再次發(fā)力,將旗下數十億品牌資產(chǎn)注入A股上市公司,通過(guò)資產(chǎn)證券化,提升上市公司的整體效益,進(jìn)而使A股上市公司從傳統的毛紡服裝制造企業(yè)轉變?yōu)閲H領(lǐng)先的輕奢品牌集團。

  整合國際資源

  全球時(shí)尚版圖悄然形成

  近年來(lái),如意控股集團以國際化視野,整合全球資源,先后控股法國輕奢品牌集團SMCP 、日本第一時(shí)尚集團瑞納株式會(huì )社、大中華區唯一高端男裝集團利邦集團等。逐步形成上下游一體化的產(chǎn)業(yè)布局,擁有澳大利亞羊毛及棉花原料、美國萊卡科技纖維、國內外面料服裝制造、歐美時(shí)尚品牌、零售終端網(wǎng)絡(luò )的全球產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。目前在全球擁有6000多家店鋪,遍及多個(gè)國家和地區,成為在全球時(shí)尚領(lǐng)域最具影響力的中國企業(yè)。如意集團持續的產(chǎn)業(yè)整合,為自身及被收購企業(yè)創(chuàng )造了絕佳的發(fā)展空間,進(jìn)而推動(dòng)了如意集團全產(chǎn)業(yè)一路高歌,二十年磨一劍,實(shí)現了由紡織制造向時(shí)尚品牌運營(yíng)的華麗轉身。

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  2019年1月31日,如意集團宣布完成收購全球纖維新材料巨頭——萊卡集團,作為紡織行業(yè)第一品牌的萊卡并入如意后,將對穩固如意集團在全球紡織服裝行業(yè)的科技話(huà)語(yǔ)權和時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權起到重要的支撐作用。如意控股集團董事局主席邱亞夫此前接受采訪(fǎng)時(shí)談到如意集團新的戰略布局,即萊卡為代表的科技新材料板塊,SMCP、利邦、雅格獅丹為代表的時(shí)尚品牌運營(yíng)板塊與寧夏、新疆、巴基斯坦“一帶一路”資產(chǎn)的智能制造板塊形成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應。

  依靠科技創(chuàng )新

  掌控國際紡織科技話(huà)語(yǔ)權

  如意集團多年來(lái)堅持科技創(chuàng )新戰略,始終保持國際國內的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,圍繞科技紡織,搭建起完善的技術(shù)創(chuàng )新體系,在巴黎、倫敦、米蘭、東京、香港五大時(shí)尚之都創(chuàng )建了設計研發(fā)中心和高端制造基地,國內搭建國家紡紗工程技術(shù)研究中心、國家級企業(yè)技術(shù)中心和國家級工業(yè)設計中心等創(chuàng )新平臺,國內外聯(lián)動(dòng)運行實(shí)現了創(chuàng )新資源的持續產(chǎn)出和有效聚集,企業(yè)科技紡織水平迅速提高,高技術(shù)含量、高品質(zhì)、高附加值產(chǎn)品比重應勢增加。 

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  如意集團持續走產(chǎn)學(xué)研相結合的創(chuàng )新模式,秉承工匠精神,聚焦高質(zhì)量發(fā)展,構建“以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合”的技術(shù)創(chuàng )新思路。常年與清華大學(xué)、英國皇家藝術(shù)學(xué)院、中國科學(xué)院化學(xué)研究所等國內外高??蒲袉挝婚_(kāi)展全面合作,圍繞企業(yè)與行業(yè)間可持續發(fā)展的技術(shù)需求,在引領(lǐng)時(shí)尚設計、供給側改革、資源高效利用、節能減排、現代加工技術(shù)等領(lǐng)域,密切合作、聯(lián)合攻關(guān),重點(diǎn)突破了以“新型紡紗技術(shù)”、“無(wú)水染色技術(shù)”、“短流程紡織服裝技術(shù)”“極細羊毛加工技術(shù)”、“清潔生產(chǎn)技術(shù)”、“智能紡織技術(shù)”為代表的一批紡織前沿技術(shù),快速轉化為現實(shí)動(dòng)能,實(shí)現高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,使企業(yè)主導產(chǎn)品技術(shù)水平完成全球超越,其開(kāi)發(fā)產(chǎn)品被Burberry、Armani等20多個(gè)國際頂級奢侈品品牌采用,平均售價(jià)高達200美元,取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。 

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  打通產(chǎn)業(yè)鏈

  成本優(yōu)勢賦能運營(yíng)新模式

  進(jìn)入2019年,如意集團著(zhù)力打造服務(wù)型制造的輕資產(chǎn)新運營(yíng)模式,把以往“產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人、才、物”的傳統管理模式,轉為依靠研發(fā)、工藝、管理、資金、市場(chǎng)、人才、企業(yè)文化的"6+1"服務(wù)型制造模式,聚焦工匠精神,提高產(chǎn)品附加值和盈利水平,打造引領(lǐng)中國紡織服裝的“如意”模式。未來(lái)五年,如意集團發(fā)展重點(diǎn)是通過(guò)輸出“6+1”服務(wù),實(shí)現資產(chǎn)輕量化運營(yíng),制造成本、產(chǎn)業(yè)鏈信息服務(wù)、智慧制造和時(shí)尚品牌完美結合的優(yōu)勢更加凸顯,這將極大促進(jìn)如意集團效益的提升。使如意集團具有中國唯一從羊毛到面料、服裝、品牌,到智慧門(mén)店的引領(lǐng)模式,鞏固在全球輕奢品牌領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位,率先完成紡織制造向時(shí)尚品牌領(lǐng)域的華麗轉身。以更大的品牌協(xié)同效應,提升品牌影響力,進(jìn)而提升企業(yè)價(jià)值,打造具有全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的國際領(lǐng)先的輕奢時(shí)尚品牌控股集團。 

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  作為中國紡織服裝領(lǐng)軍企業(yè),如意集團在產(chǎn)業(yè)資本融合方面確實(shí)取得了良效。目前,歐洲及日本市值最大的上市公司均為時(shí)尚品牌運營(yíng)企業(yè),在中美貿易摩擦不斷的背景下,中國在紡織服裝領(lǐng)域如何突出重圍,“如意模式”能否引領(lǐng)如意晉級全球最大輕奢集團,一切都將拭目以待。 

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  秉持天下一家

  構建中國版時(shí)尚文化生態(tài)

  2018年11月12日,如意控股集團董事局主席邱亞夫受邀出席《紐約時(shí)報》年度時(shí)尚奢侈品峰會(huì ),并首次作為中國企業(yè)家擔任開(kāi)幕主題唯一演講嘉賓。在主題為“新奢侈品世界秩序”的峰會(huì )上,邱亞夫表示,隨著(zhù)年輕一代更崇尚個(gè)性化,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的未來(lái)將是一個(gè)由大數據賦能,以消費者為中心的新型生態(tài)圈。消費者期待產(chǎn)品有更深程度的定制化、內容化、社交化、共用化趨向以及品牌間協(xié)作,而奢侈品市場(chǎng)將無(wú)時(shí)尚季之分。同時(shí),企業(yè)除完善傳統產(chǎn)業(yè)鏈,更需借助物聯(lián)網(wǎng)和大數據等新技術(shù)與消費者雙向溝通。 

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  邱亞夫的新型消費生態(tài)圈,是以消費者為中心的生態(tài)圈,是圍繞消費場(chǎng)景提供產(chǎn)品和服務(wù)的,包括線(xiàn)上線(xiàn)下的全渠道,以及從產(chǎn)生需求到搜尋、比較、購買(mǎi)、分享的全流程,其中消費體驗是核心,而數據和云計算技術(shù)是主要的驅動(dòng)力量。 

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  邱亞夫認為未來(lái)價(jià)值鏈兩端將依靠互聯(lián)網(wǎng)和大數據技術(shù)形成更加緊密的聯(lián)系、并相互支持。從客戶(hù)畫(huà)像、數據化需求分析,到數字化供應鏈、智能制造和智慧奢侈時(shí)尚,形成一個(gè)以消費者為中心的新零售模式。這個(gè)新型生態(tài)圈不僅將提供節約成本、降低庫存、個(gè)性化定制以及環(huán)保的益處,而且通過(guò)重構已有產(chǎn)業(yè)鏈資源與消費者間的關(guān)系,以及通過(guò)更好的運用數據和科技形成對價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節更為深入的洞察,使得未來(lái)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈變得更為快速高效、精準靈活、綠色生態(tài)。 

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  隨著(zhù)大數據技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)手段的應用,時(shí)尚行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的智能化程度將得到空前的提升,從而推動(dòng)品牌零售終端的智慧化。反過(guò)來(lái),品牌零售終端的智慧化也能夠帶動(dòng)制造產(chǎn)業(yè)鏈的智能化。邱亞夫表示,“如意是帶著(zhù)天下一家的心態(tài),要建立中國自己的時(shí)尚文化圈”。如意的愿景是打造一種前所未有的、顛覆現有模式的時(shí)尚生態(tài)?;蛟S,這將成為時(shí)尚行業(yè)未來(lái)發(fā)展的新動(dòng)能,并已慢慢浮出水面。讓我們一同靜觀(guān)如意妙招的層層推進(jìn)和如意產(chǎn)業(yè)帝國的迭代更新。 

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